12-05，牛年复工第一天，九鼎召开“十四五【wǔ】”发展战略讨论会，全体高管参会讨论，对发展战略（讨论稿）轮流【liú】发表意见，为战略的有效制定提供坚实支持。

会后，总经理办公室将对参会人员提出的意见进行汇总，并将召【zhào】开专题会议对修改意见进行讨论，筛选出有效意见充实到战略【luè】文本中。

“十四五”发展战略（讨论稿）按照卓越绩效理念编写，梳理了企业发展历程，客观分了析企业内外部环境、资源优【yōu】劣势等，对今后五年公司发展提出了具体规【guī】划、制定了管理原则和实施措施。